어소시에이트가 아닌 이유

Why Not Associates는 다릅니다. 회사는 하나의지도 철학이 없습니다. 사실, 그것은 특히 자신의 작업에 대한 이론화를 피하려고합니다. 대신 변화를 수용합니다.

한때 '타이포그래피의 야생 소년'이라고 불렸던 Why Not Associates 팀의 작업은 20 년 이상 진화하고 다양해졌습니다. 인쇄, 모션, 정체성, 설치, 책-그들의 작업은 오랫동안 시각적 풍경에서 두드러진 부분이었습니다. 따라서 회사는 그래픽 디자인에 대한 우리의 생각을 정의하기 위해 많은 노력을 기울였습니다.

그리고이 모든 것이 일상적인 디자인 작업에 대한 안심할 수있는 실질적인 열정을 유지하면서. 스튜디오 공동 창립자 인 Andy Altmann은 '계획이나 비전이 없다는 것이 다소 화나게 들리지만 우리는 단지 흥미로운 일을하고 싶습니다. 나는 고객이 그것을 깨닫고 그것이 우리를 고용하는 이유라고 생각합니다. '




컴퓨터 예술 : Why Not Associates로 알려진 특정 스타일의 작업이 있습니까?

David Ellis : 우리가하는 일은 매우 광범위합니다.

Andy Altmann : 우리가하는 일에있어서 우리는 아마도 가장 광범위하지는 않더라도 가장 광범위하다고 생각합니다. 우리는 직접 TV 광고를하고 아티스트와 협력하여 브랜딩, 편집 및 전통 인쇄와 함께 환경에 물건을 넣습니다. 우리는 모든 것을 다룹니다.

유일한 공통 분모는 타이포그래피입니다. 군대를 위해 방금 만든 애니메이션 광고에는 타이포그래피가 전혀 포함되어 있지 않지만 여전히 우리를 타이포 그래퍼라고 생각합니다.

의: 그러나 우리는 우리가하는 일에 타이포그래피의 원칙을 적용합니다. 공간, 위치 및 구성과 관련이 있습니다. 그것이 우리가 유형에서 배운 방법입니다.


CA : 특히 타이핑을하게 된 것은 무엇입니까?

AA : 어머니는 제가 7-8 살 때 HP 소스 병을 쳐다 보며 '무엇을보고 계십니까?'라고 물으 셨습니다. 나는 단지 '누군가가 그것을 [디자인]해야한다고 말했죠. 나는 내가가는 곳마다 그것을 알아 차린다. 당신 안에는 말에 매료되는 무언가가 있는데, 지금도 나는 그것을 좋아합니다.

의: 정말 언어의 힘입니다. 이미지는 매우 강력 할 수 있지만 이미지와 텍스트는 훨씬 더 많을 수 있습니다. 저는 그것이 우리가 항상 끌고있는 것이라고 생각합니다 : 언어의 힘과 그것을 새로운 방식으로 사용하는 것입니다.

AA : 우리는 영화, 환경 및 종이에서 타이포그래피를 가지고 놀 수있을만큼 운이 좋았습니다. 그러나 우리의 접지는 종이에있었습니다. 대학에서도 Ed Ruscha와 Barbara Kruger와 같이 타이포그래피를 사용하는 예술가들에게 관심이있었습니다.

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의: 타이포그래피 훈련을받지 않은 사람들이 유형을 사용하는 것을보고 그들이 가진 종류의 자유를 보는 것에서 많은 것이 비롯된 것 같습니다. 때때로 얼마나 강력한 지에 대한 갈망이 있습니다.


CA : 작업에 대한 광범위한 접근 방식은 어떻게 그것에서 비롯 되었습니까?

의: 좋은 아이디어와 디자인 감각이 있으면 모든 매체에 적용 할 수 있다고 믿기 만한다면 우리는 항상 꽤 공호 해왔다고 생각합니다. 그리고 공이 '예, 우리는 할 수 있습니다'라고 말할 수 있습니다. 그런 다음 회의에서 벗어나이를 달성하는 데 도움이 될 수있는 기술자를 찾습니다.


CA : RCA를 떠날 때 Why Not Associates를 설정했습니다. 다른 사람을 위해 일하는 것을 고려한 적이 있습니까?

의: 우리가 매우 높이 평가하는 영국 기업은 그다지 많지 않은 것 같습니다. 네덜란드와 전 세계에 다른 회사들이 있었지만 그 당시에는 [1987 년에] 영국의 디자인 회사들이 Fitch와 Michael Peters와 비슷했습니다. 그들은 매우 크고 우리가하는 일에 비해 다소 평범 해 보였습니다.

AA : 그 때 그래픽 디자인이 적절한 산업이되었습니다. 우리는 정말로 그것에 반항하고있었습니다. 우리는 작업이 공장에서 나온 것처럼 보이지 않고 우리가 한 것처럼 보이기를 원했습니다.


CA : 출발 할 때 어떤 계획이 있었나요?

AA : 내가 계속 끌고 나가는 Spike Milligan의 인용문이 있습니다. 그가 에릭 사익스와 함께 작문 에이전시를 시작했을 때 그들은 문 위에 '우리는 계획이 없어서 아무 것도 잘못 될 수 없다'는 표지판을 가지고 있었다. 우리는 다음날 이상을 계획 한 적이 없습니다.

나는 계획이나 비전이 없다는 것이 다소 미친 것처럼 들리지만 우리는 단지 흥미로운 일을하고 싶어합니다. 나는 고객이 그것을 깨닫고 그것이 우리를 고용하는 이유라고 생각합니다. 우리는 와일드 카드와 같습니다.


CA : 당신은 '와일드 카드'라는 생각에 매우 편안해 보입니다.

의: 나는 그것이 우리에게 꽤 많이 일어났다 고 생각합니다. 우리는 약간 좌익 적 선택으로 프로젝트를 위해 투구하는 사람들 목록에 포함됩니다. 그런 다음 종종 우리는 작동 할뿐만 아니라 시장 내에서 상당히 다른 것을 생각해냅니다.

AA : 우리는 또한 이제 안전한 손으로 간주됩니다. 테이트와 같은 사람-헨리 무어와 같은 어려운 쇼가있는 경우 어떻게 다른 관점에서 볼 수 있습니까? 그들은 우리에게 더 반항적 인 쇼를주지 않을 수도 있습니다. 그들은 우리에게 더 문제가있는 것을 줄 것입니다.


CA : 스튜디오로서 이름을 올렸다고 생각하는 프로젝트는 무엇입니까?

의: 우리가 실제로 주목 한 첫 번째 프로젝트는 아마도 Next Directory와 여왕이 왕좌에 오른 40 주년을 기념하는 우표 세트 일 것입니다. 두 프로젝트 모두 타이포그래피에 대한 우리 자신의 현대적 기울기를 타겟 청중에게 적절하고 적절하게 결합 할 수 있었기 때문에 성공했습니다.


CA : 작업은 어떻게 발전 했습니까?

AA : 저는 우리의 작업이 대부분의 것보다 더 많이 변했다고 생각합니다. 우리가 처음 나왔을 때 모든 디자인 잡지는 우리를 '타이포그래피의 야생 소년'과 이런 종류의 물건으로 분류했습니다. 그러나 수년 동안 우리는 훨씬 더 단순한 개념을 연구했습니다. 우리는 아이디어의 순수성을 위해 작업했고 다른 어떤 것도 방해하지 않도록했습니다.

의: 나는 우리가 조금 성장했다고 생각합니다. 우리는 우리 시스템에서 반항심을 가지고 있습니다. 우리 자신의 일을하는 것보다 문제를 해결하면서 더 많은 소동을 느끼는 것 같습니다. 초창기 우리가 자신을 표현하고 싶었던 적도 있었는데, 그것이 제대로 된 것에 대한 흥분으로 바뀌 었다고 생각합니다.

AA : 우리는 그래픽 문제 해결사입니다. 그럼에도 불구하고 나는 여전히 순전히 방종하는 내 자신의 프로젝트를 할 필요가 있습니다. 나는 일종의 출구로해야하지만, 믿을 수 없을 정도로 단순한 일을하는 것도 좋아합니다.

우리는 브뤼셀에서 BBC2에 상응하는 흰색 사각형 아이디어를 팔았습니다. 황제의 새 옷 같았습니다. '새 로고는 흰색 사각형입니다!' 당신은 단지 '내가이 일을 할 수있는 공이 있나?'라고 생각할뿐입니다. 그러나 그것은 정말로 옳다고 느꼈고 그들에게 정말 훌륭하게 작동했습니다. 우리가 대학 졸업 후 첫 번째 작업을했던 것과 비교해 보면 그것은 아주 멀리 떨어져 있습니다.


CA :하지만 제대로하는 것은 많은 연구를 의미하지 않습니까?

AA : 그래픽 디자이너가되면 좋은 점은 항상 무언가를 배우고 있다는 것입니다.

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의: 당신은 당신이 아무것도 모르는 세상에 던져지고, 그 프로젝트가 진행되는 동안 모든 방법으로 그것을 조사하고 그것에 몰입합니다. 그래서 당신은 결코 예상하지 못했던이 작은 여정을 떠납니다.


CA : 당신은 작은 스튜디오로 머물 렀습니다. 왜 그렇습니까?

AA : 우리가 성장할 수있는 유일한 방법은 마케팅을 할 다른 파트너를 데려 오는 것이었을 것입니다. 우리는 그렇게하고 싶지 않았습니다. 일은 중요한 것입니다.

의: 우리는 회의에 가거나 일을 관리하는 것을 좋아하지 않습니다. 그리고 회사가 커질수록 원칙은 한 회의에서 다음 회의로 끝나는 것 같습니다. 당신은 디자이너가 아니라 사업가입니다.

AA : 지금은 풀 타임으로 6 ~ 7 명이 있습니다. 그것은 멋진 작은 가족 단위입니다.