그래픽 디자이너가 전략을 수용해야하는 이유

Computer Arts 10 월호에서 디자인 해설자 Adrian Shaughnessy는 기사를 썼습니다. '디자이너가 브랜딩 영혼을 되 찾아야하는 이유' -브랜드 아이덴티티 디자인은 전략가의 손에서 빼고 그래픽 디자이너에게 반환되어야한다고 주장합니다.

그래픽 디자이너로 훈련하고 아이덴티티 디자인을 전문으로하는 사람으로서 브랜딩과 아이덴티티 디자인에 대한 제 생각과 의견을 공유 할 수있는 기회라고 생각했습니다.



그래픽 디자이너는 성장해야합니다

내가 아이덴티티 디자인을 전문으로하기로 결정했을 때, 연결해야 할 막대한 지식 격차가 있다는 것이 곧 분명해졌습니다. 나는 결정을 내 렸습니다. 함께 일할 브랜드 전략가를 찾거나 스스로를 배울 수 있습니다.



브랜드 전략은 적어도 제가 공부할 때 디자인 스쿨에서 배운 것이 아닙니다. 그러나 디자인과 비즈니스의 관계를 이해하는 것은 브랜딩 및 아이덴티티 프로세스의 핵심입니다. 나는 그 이후로 브랜드와 브랜딩에 매료되었습니다. 비즈니스 전략, 리더십, 심리학, 사회학의 혼합; 역할 디자인은 브랜드 인식과 인간 행동에 영향을 미칩니다.

그래픽 디자이너가 최고의 자리를 원하면 비즈니스에 대한 이해가 필요합니다. 마이클 존슨 Johnson Banks 디자이너가 어떤 수준의 제어를 원할 경우 이사회에 기꺼이 참여해야하는 방법에 대해 이야기합니다.



플랫폼으로서의 브랜딩

저에게 브랜드는 조직의 DNA, 고유하게 만드는 모든 것, 그리고 조직이 사람들의 마음에서 상징하는 것입니다. 브랜딩은 해당 브랜드에 대한 사람들의 경험을 긍정적 인 방식으로 구성하려는 우리의 시도입니다. 브랜드 약속을 강화합니다. 정체성은이 프레임을 관리하는 시각적 스타일, 장치 및 가이드입니다. 아이덴티티는 브랜드가 세상과 이야기를 공유 할 수있는 플랫폼 역할도합니다.

내가 리더들과 함께 일할 때 내 임무의 일부는 그들이 회사의 미래에 대한 명확한 비전을 명확하게 표현하도록 돕는 것이라고 생각합니다. 그들의 브랜드 아이덴티티는 시각적 및 언어 적 방식으로 비전을 공유하고 강화할 수있는 플랫폼이됩니다. 같은 방식으로 우리는 종종 '브랜드는 로고가 아닙니다'라는 말을 듣습니다. 정체성은 단순한 로고가 아닙니다.

브랜드 가치는 중요합니다

Adrian Shaughnessy는 브랜드 가치를 '연기와 거울'로 설명하고 이전에는 Apple을 예로 들었습니다. 'Apple 제품은 효율적으로 작동하고보기 좋기 때문에 사랑 받고 있습니다.' 그럼에도 불구하고 Apple을 연구하는 데 시간을 보낸 사람이라면 누구나 단순함에 대한 절대적인 집착을 알게 될 것입니다. 핵심 브랜드 가치 중 하나이며 모든 것을 형성합니다. 단순함은 경쟁사보다 몇 번이고 돋보였습니다. 단순성은 모든 직원에게 깊이 뿌리 내리고 모든 설계 결정에 영향을 미칩니다.



물론 가치를 조작 마케팅 전략 (스핀)으로 사용하려는 사람들이 있습니다. 그러나 그들은이 초 연결되고 투명한 세상에서 발견 될 것이라는 것을 인식하지 못합니다. 그러나 조직의 삶에 깊이 내재 된 가치는 브랜드를 위대하게 만들 수 있습니다.

Steve Jobs가 말했듯이 '나에게 마케팅은 가치에 관한 것입니다.' 시장은 변할 수 있고 제품은 변할 수 있으며 사람은 변할 수 있습니다. 그러나 값은 변경되지 않아야합니다. 지속하려는 의도로 아이덴티티를 디자인 할 때 회사를 형성하는 가치를 이해하면 우리가하는 일을 알리는 데 도움이됩니다.

창의적인 틀에서 벗어나는 방법

디자인은 전략적이다

'당신은 물건을 멋지게 보이게합니까? 물질과 의미보다 뉘앙스와 미학에 대해 걱정하는 데 더 많은 시간을 소비합니까? 큰 그림을 무시하고 스타일을 고수합니까? 당신의 대답이 예, 예, 예라면, 당신은 장식가입니다. ' -스티븐 헬러, 디자인 컬트

그래픽 디자인을함으로써 내가 좋아하는 일을 할 수 있습니다. 하지만 저는 예술가가 아닙니다. 그래픽 디자인은 실제 비즈니스 과제를 해결해야하는 실제 고객을 위해 일하는 직업입니다.

데코레이터를위한 장소가 있습니다. 그러나 여러분이 수백만 파운드 규모의 기업이거나 수천 명의 사람들에게 서비스를 제공하는 조직인 경우 리더는 더 깊이 파고 드는 무언가를 찾고 있습니다. 창의성은 어떤 사람들이 믿는 것처럼 변덕스럽지 않습니다. 적어도 나에게 창의력은 다르게 생각하고 예상치 못한 해결책을 찾는 능력입니다.

2012 Clinton Global Initiative에서 IDEO의 Tim Brown은 '디자인의 본질은 의도적 인 것입니다. 원하는 결과물에 대한 것입니다.'라고 말했습니다. 정의에 의한 디자인은 전략적이고 계획적이며 의도적입니다.

요약

그래픽 디자인이 중앙 무대로 돌아가는 것을보고 싶습니다. 정말 그렇습니다. 하지만 그렇게하려면 단순히 서체와 색상 선택기 이상의 역할을해야합니다. 저는 브랜딩과 아이덴티티 디자인에 관해서는 믿습니다. 전략과 창의성은 동전의 양면입니다. 그들은 힘을주는 것이 아니라 훌륭한 댄스 파트너입니다. 저는 디자이너가 두뇌의 왼쪽과 오른쪽을 모두 사용하기를 바랍니다.

이사회 실에서 그래픽 디자이너를 만나고 싶습니다. Economist 또는 Harvard Business Review의 표지에서 그래픽 디자이너를보고 싶습니다. 그러나 그래픽 디자이너가 비즈니스와 리더십의 세계에 기꺼이 들어 가지 않는 한, 우리는 데코레이터라는 제목으로 강등 될 것입니다. 이제 브랜딩의 전략적 측면을 시각적 측면만큼이나 창의적인 기회로 봅니다. 그리고 두 사람이 함께 일할 때, 저는 우리가 주목할만한 잠재력을 가진 무언가에 도달했다고 생각합니다!

저는 그래픽 디자인이 비즈니스를 변화시키는 힘을 가지고 있다고 믿습니다. 저는 그래픽 디자인이 세계에서 가장 큰 문제를 해결하는 데 직접적으로 기여할 수 있다고 믿습니다. 깨어나서 우리가 항상 우리 손에 가진 잠재력에 대해 책임을 져야 할 때입니다.

말: 앤디 코 그던

팔에 그릴 것

Andy Cogdon은 Derby에 본사를 둔 브랜드 아이덴티티 디자이너로 영국 전역의 고객과 협력하고 있습니다. 그의 웹 사이트 방문 또는 Twitter에서 팔로우 .

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